Seis sombreros para pensar

El otro día en clase aplicamos de forma práctica la teoría de Edward de Bono llamada "Seis sombreros para pensar". Me pareció una muy buena técnica para desarrollar la capacidad creativa en grupo. Se trabaja la parte subjetiva y ayuda a tomar todos los puntos de vista sobre una determinada idea, pudiendo analizar las ventajas de esta y las posibles críticas si se pone en funcionamiento dicha idea.

Nosotros en clase aplicamos este ejercicio a la idea de crear jardines naturales en las azoteas de los edificios de las grandes ciudades españolas. Y cada uno de nosotros, previo aviso, llevabamos un sombrero. Dependiendo del color de estos, la persona adoptaba un rol para debatir la idea. Los colores y sus significados eran los siguientes:

Blanco: busca información y se mantiene neutral.
Negro: no busca información, solo ve problemas y desventajas.
Rojo: es pasional y se posiciona firmemente a favor.
Amarillo: es ambiguo y relativista.
Verde: se centra en lo original de la idea e intenta mejorarla.
Morado: busca los matices sociales.
Azul: pone órden, es el moderador del debate.

Al principio pensaba que no iba a funcionar, pero rapidamente empezamos todos a participar y fue muy entretenido.